Motivar sua equipe pode ser uma prática poderosa para aumentar a produtividade de sua empresa. O primeiro grande equivoco nesta questão parte das empresas pensarem que o fato de o empregado estar empregado na sua empresa já seja o bastante para motivá-los.
Outro fator é que muitos gerentes de vendas acreditam que pensar neste assunto seja “besteira”, pois imagina que cursos ou ferramentas de motivação não sejam necessários para motivar sua equipe. O que esquecem é que as grandes coisas estão nos detalhes. O simples fato de estar empregado não deve ser fator de motivação, mas sim é necessário “dar motivos” para motivar. E você tem dados motivos para sua equipe se motivar?
Abaixo citamos alguns pontos que podem auxiliar você a incentivar a motivação de sua equipe:
1. – Fazer o que se gosta: As pessoas estarão motivadas se estiverem realizando aquilo que realmente gostem ou sintam prazer em realizar;
2. – Desafios Claros: As pessoas sentem-se motivadas se envolvidas em projetos;
3. – Confiabilidade: Sua equipe confia em você?
4. – Justiça e valorização: Você é justo?
5. – Respeito: Respeitas individualidades e os “seres humanos” que fazem parte da sua equipe?
6. Treinamento: Busque novas formas de motivas sua equipe, através de novos conhecimentos ou novos instrutores.
7. Dar asas: Simplesmente reconheça o valor de cada um, realce suas qualidades e os auxilie a corrigir seus defeitos.
Assim, você terá não somente uma equipe motivada, mas estará auxiliando seu crescimento, a busca por novos horizontes e a estarem felizes.
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